Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Aktionärinnen und Aktionäre,

das Geschäftsjahr 2009/2010 war zu Anfang noch stark geprägt von den Auswirkungen der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise. Durch den spätzyklischen Charakter unserer Branche waren die ersten Geschäftsquartale vor allem beim Umsatz und Ergebnis noch sehr stark von den Krisenfolgen betroffen. Im Zuge der gesamtwirtschaftlichen Erholung hat sich allerdings die Auftragslage anhaltend verbessert, so dass wir die Kurzarbeit fast vollständig aussetzen konnten. Nicht zuletzt aufgrund der Kostensenkungseffekte aus dem erfolgreichen Restrukturierungsprogramm haben wir unsere Ziele im Geschäftsjahr 2009/2010 voll erreicht. Mit einem Konzernumsatz von 931,3 Mio.&bsp;EUR liegen wir leicht über unserer Prognose von rund 900 Mio. EUR, die wir im Zwischenbericht zum dritten Geschäftsquartal 2009/2010 kommuniziert haben. Beim operativen Konzern-EBIT haben wir mit 54,2 Mio. EUR ebenfalls einen Wert über unserer kommunizierten Bandbreite von 45 bis 50 Mio. EUR erwirtschaftet.

Aufgrund der positiven Geschäftsentwicklung im abgelaufenen Geschäftsjahr sind Vorstand und Aufsichtsrat gemeinsam zu der Entscheidung gekommen, der Hauptversammlung für das Geschäftsjahr 2009/2010 eine Dividende in Höhe von 0,60 EUR je Aktie vorzuschlagen. Dies entspricht einer Ausschüttungsquote von rund 42 Prozent vom operativen Konzernergebnis nach Steuern. Damit kehren wir nach dem krisenbedingten Ausfall der letztjährigen Dividende zu unserer Dividendenpolitik zurück. Grundsätzlich sollen auch zukünftig in Abhängigkeit vom operativen Unternehmenserfolg attraktive Dividenden ausgeschüttet werden.

„Wir planen einen starken Ausbau des Geschäfts in den Wachstumsmärkten.“

Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind wir unserem Ziel, den integrierten Demag Cranes Konzern zu verwirklichen, ein gutes Stück näher gekommen. Im Zuge der erfolgreichen Restrukturierung haben wir im Mai dieses Jahres damit begonnen, die angestrebte Führungsorganisation in Kraft zu setzen, nach der operative Funktionsverantwortungen wie z. B. für Produktion, Vertrieb oder Service weltweit für den gesamten Konzern gelten. So haben wir Entscheidungsprozesse beträchtlich verkürzt, Redundanzen abgebaut und die Effizienz im Demag Cranes Konzern deutlich erhöht. Die Bündelung von Kompetenzen in den teilweise neu zusammengesetzten Teams ermöglicht dabei andere Blickwinkel auf Problemstellungen und erleichtert die Entwicklung kreativer Lösungsideen. Erfahrungen aus der beruflichen Vergangenheit jedes Einzelnen werden in aktuelle Aufgabenstellungen eingebracht und fördern dabei das Entstehen einer neuen Unternehmenskultur auf Basis der erfolgreichen Wurzeln unserer Tochtergesellschaften. Der hohe Zuspruch an unternehmerischen Beteiligungsmöglichkeiten für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie z. B. am konzernweiten Ideenmanagement oder an strukturierten Interviews zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur unterstreichen meine Überzeugung, dass wir mit dem eingeschlagenen Weg in Richtung integrierter Konzern erfolgreich sein werden.

Dabei ist die Fokussierung auf unsere Kunden und ihre Bedürfnisse Kernelement unserer Strategie. Dies bedeutet, dass wir uns auf Grundlage unserer globalen Aufstellung noch intensiver mit den Abläufen und Wertschöpfungsketten der Kunden vor Ort auseinandersetzen und gemeinsam Lösungen entwickeln, die einen echten Mehrwert versprechen. In diesem Zusammenhang internationalisieren wir u. a. unsere Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten immer mehr auch in Richtung der Wachstumsschwerpunkte des Unternehmens. In Ländern wie Indien und China, aber auch Südafrika haben wir Entwicklungsteams aus internationalen Ingenieuren etabliert, die auf die besonderen Marktgegebenheiten und Kundenanforderungen der jeweiligen Region konzentriert sind. In den Wachstumsmärkten bieten sich uns zusätzlich hervorragende Chancen, den Konzern auch im mittleren Leistungssegment mit individuell auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittenen Lösungen zu etablieren. In China haben wir jüngst das erste deutsch-chinesische Patent für einen Seilzug im mittleren Produktsegment angemeldet. Ein großer Erfolg dank internationalem Teamwork mit klarem Fokus auf die Wachstumsmärkte.

Unser Erfolg ist dabei vor allem von einem überdurchschnittlich qualifizierten und hoch motivierten Team abhängig. Ich möchte entsprechend an dieser Stelle unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre Leistung und ihre Einsatzbereitschaft gerade vor dem Hintergrund der Krisenbewältigung im abgelaufenen Geschäftsjahr danken. Eine gute Mannschaft zeichnet aus, dass sie sehr schnell von Abwehr auf Angriff umschalten kann. Diese Fähigkeit hat unser Team eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Auf der einen Seite hat es eine tiefgreifende und einschneidende Restrukturierung zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Konzerns erfolgreich umgesetzt. Auf der anderen Seite wurde der beginnende Aufschwung mit voller Konzentration aufgegriffen und in wirtschaftlichen Erfolg umgemünzt.

Dieser Mannschaftserfolg blieb auch außerhalb des Unternehmens nicht unbeachtet. Bereits im Mai dieses Jahres hat sich der Finanzinvestor Cevian Capital mit einer Aktienbeteiligung von mehr als zehn Prozent des Grundkapitals engagiert und auf die aus seiner Sicht gravierende Unterbewertung der Demag Cranes Aktie hingewiesen. Im weiteren Verlauf des Geschäftsjahres erhielt der Vorstand unverbindliche Interessensbekundungen von ausländischen Unternehmen im Hinblick auf eine mögliche Übernahme.

Der Vorstand der Demag Cranes AG hat die Interessensbekundungen, die unaufgefordert abgegeben worden sind, daraufhin sorgfältig geprüft und in Übereinstimmung mit dem Aufsichtsrat entschieden, dass weiterführende Gespräche darüber mit den jeweiligen Interessenten nicht im Sinne des Unternehmens und seiner Stakeholder sind.

Im Rahmen unserer klaren Stand-alone-Strategie planen wir vor allem einen starken Ausbau des Geschäfts in den aufstrebenden Märkten durch die Einführung neuer Produktlinien sowie ein signifikantes Wachstum im ertragsstarken Servicegeschäft. Unser Ziel ist es, durch organisches und anorganisches Wachstum die Nummer eins in unserer Branche in Bezug auf Cashflow und Profitabilität zu werden. Insbesondere unser erfolgreiches Servicegeschäft mit der größten installierten Basis an Kranen und dem stärksten Ersatzteilgeschäft der Branche bieten hierfür eine hervorragende Ausgangsbasis.

Insgesamt betrachtet, verfügt der Demag Cranes Konzern über eine solide finanzielle Basis. Wir sind praktisch schuldenfrei und nach der erfolgreichen Restrukturierung auch kosteneffizient aufgestellt. Zudem sind wir in den wichtigen Märkten schon heute gut positioniert. Über Investitionen in zukunftsfähige Produkte wie z. B. das batterie-elektrisch angetriebene Containertransportfahrzeug und innovative Dienstleistungen haben wir Demag Cranes in den letzten Jahren wettbewerbsfähiger gemacht.

Aufgrund der positiven konjunkturellen Aussichten gehen wir für die nächsten beiden Geschäftsjahre wieder von deutlichem Umsatzwachstum aus. Spätestens im Geschäftsjahr 2012/2013 soll der Konzernumsatz wieder auf dem Niveau des Rekordgeschäftsjahres 2007/2008 (1.225,8 Mio. EUR) liegen. Im Geschäftsjahr 2014/2015 sollen dann die erwähnten neuen Produktfamilien für die aufstrebenden Märkte nochmals zu einer deutlichen Steigerung des Umsatzes führen.

Durch die veränderte Kostenstruktur werden wir auch beim operativen EBIT wieder deutliche Verbesserungen erzielen können. Bereits im Geschäftsjahr 2012/2013 erwarten wir auf Konzernebene – bei Erreichen der Umsatzprognose – dann wieder eine operative Konzern-EBIT-Marge über zehn Prozent. Wir gehen davon aus, dass diese durch das geplante dynamische Umsatzwachstum im Geschäftsjahr 2014/2015 nochmals erheblich ansteigen wird. Bitte lesen Sie Details hierzu im Prognosebericht.

Mit den besten Grüßen

Aloysius Rauen
Vorstandsvorsitzender